För helåret redovisar Akademiska Hus en rekordvinst före skatt om 8.311 Mkr (6.714), vilket blev en vinst efter skatt om 6.453 Mkr (5.148). I vinsten ingick värdeförändringar i fastigheterna om 4.979 Mkr (3.682) och med –242 Mkr (–241) i finansiella instrument.

Bolaget förklarar att värdeökningen till största delen, 68,2 procent (66,8), beror på sänkta direktavkastningskrav på flera av delmarknaderna. Det genomsnittliga direktavkastningskravet uppgick till 5,25 procent (5,55). Resterande värdeförändring är hänförligt till pågående projekt, omförhandlade hyreskontrakt och andra värdepåverkande faktorer.

För helåret ökade hyresintäkterna till 5.582 Mkr (5.482). De större hyresintäkterna orsakades främst av driftsättningar i Stockholm och Uppsala. I Stockholm har Kungliga musikhögskolan, A-house och Framtidens laboratorium Södertörn driftsatts och i Uppsala driftsattes Segerstedthuset och Humanistiska teatern.

Akademiska Hus stärkte finansnetto betydligt till –188 Mkr (–308). Orsaken till det starka finansnetto var att en omstrukturering i ränteswapportföljen genomförts med syftet att allokera ränterisken till effektiva perioder där ränteswappar med kort återstående löptid ersatts med ränteswappar med framtida start. Detta medförde ett mer kostnadseffektivt skydd mot stigande räntor. Det innebar på slutraden att den totala finansieringskostnaden uppgick i procent till 1,79 (2,15).

I balansen steg bolagets fastigheter i värde till 80.444 Mkr (73.013), liksom de totala tillgångarna som ökade 90.557 Mkr (82.430.)

De totala långfristiga skulderna steg till 38.149 Mkr (33.973), medan den totala kortfristiga skulderna minskade till 13.233 Mkr (14.305). Det innebar att soliditeten steg till 43,3 procent (41,4), med en räntetäckningsgrad om imponerande 8,71 gånger (6,94).

Akademiska Hus har Sveriges största projektportfölj. Projektportföljen med beslutade och planerade projekt uppgick till sammanlagt 16.700 Mkr, varav 5.700 Mkr redan var investerat i pågående projekt. Utöver detta innehöll projektportföljen ett antal idéprojekt. Med idéprojekt avses projekt som bedöms som sannolika inom en femårsperiod, men som är osäkra i sin omfattning.

Idéprojekten omfattar nästan 9.800 Mkr, varav det största är Sahlgrenska Life, en satsning inom Göteborgsregionen för att stärka Life Science som syftar till att skapa samverkan mellan forskning, klinisk verksamhet och näringsliv. Projektportföljen omfattade även åtta projekt med studentbostäder, vilkas värde uppgick till totalt 3.000 Mkr. Totalt innebar det 20.800 Mkr (19.500) i värde för återstående projekt och hela 26.500 Mkr (24.300), exklusive värdet för redan investerade projektbelopp.

I rapporten framhålls att Innovation är en viktig del i Akademiska Hus strategi och bolaget medverkar som partner i en rad projekt som kan driva Akademiska Hus framåt, men även bidra till en positiv samhällsutveckling, inte minst vad gäller klimatpåverkan och utvecklingen av framtidens kunskapsmiljöer.

– Under 2018 kommer vi också att fokusera på att möta den snabba digitaliseringen av fastigheter och samhälle och ta tillvara på de möjligheter som uppstår för att utveckla värdeskapande tjänster för våra kunder, säger Kerstin Lindberg Göransson, vd för Akademiska Hus.