|
|
|
Covid-19 har seglat upp mörka moln för Serneke, framförallt på grund av att bolaget skjuter upp den stora entreprenaden om 6 Mdr kr för Karlatornet på framtiden. Orsaken är att det går inte att förhandla om projektets framtida finansiering tillsammans med Oaktree Capital Management på grund av Covid-19.
– De åtgärder vi nu genomför innebär en anpassning av kostnadskostymen för det nya Serneke Sverige och det effektivare arbetssätt som denna organisation syftar till. Det nu rådande läget i världen med effekterna av covid-19 kräver dessutom ytterligare skärpa och handlingskraft i anpassningen, säger Ola Serneke, t f vd för Serneke Sverige och koncernchef för Serneke Group. Arbetet med att skapa en ny organisation inleddes under hösten förra året och syftade till att samla bolagets kärnverksamhet i ett Serneke Sverige bestående av fem regioner, alla med eget resultatansvar. Närhet till den lokala affären och ett ökat engagemang bland medarbetarna är några av de styrkor som den nya regionstrukturen ska förstärka ytterligare. Omorganisationen innebar även att bolaget gick ifrån sina fyra affärsområden Bygg, Anläggning, Projektutveckling och Fastighet. I den nya organisationen är det istället helhetserbjudandet från bolagets samlade kompetens och kundens behov som står i fokus. – Vi ser nu efter några månader med den nya organisationen att vi blivit effektivare och nyttjar våra resurser bättre. Stärkta av det, och som ett naturligt nästa steg, vidtar vi nu åtgärder för att ytterligare vässa vår konkurrenskraft och förbättra vår lönsamhet, säger Ola Serneke. Åtgärderna reducerar kostnader över hela organisationen och innebär att upp till 100 tjänster varslas om uppsägning. I första hand påverkas de verksamheter där omorganisationen fått störst påverkan, som de tidigare affärsområdena Anläggning, Fastighet och Projektutveckling. Diskussioner med de fackliga parterna har inletts. Sammantaget innebär effektiviseringsåtgärderna att cirka 200 Mkr frigörs årligen med fullt genomslag från och med början av 2021. Reservationer om cirka 100 Mkr för kostnader kopplat till åtgärderna belastar resultatet i första och andra kvartalet 2020. – Den förändring vi nu presenterar är nödvändig för att fullfölja vår ambition att sätta lönsamhet före tillväxt och säkra vår framtida konkurrenskraft. Det är en viktig del av en långsiktig plan som påverkats ytterligare av det allvarliga läge som råder globalt på grund av covid-19. Detta kommer bli ett år med fokus på vår entreprenadverksamhet och att leverera på den historiskt starka orderbok om 9 miljarder kronor som vi inledde året med, säger Ola Serneke. I en kommentar kan sägas att Sernekes resultat för 2019 blev – 82 Mkr (604). Så mycket hänger på projektet Karlastaden som enligt bokslutet innebär att vid en omräkning enligt tidigare redovisningsprincip avseende bostadsrättsprojekt och ett antagande om Karlastaden som externt skulle intäkterna istället uppgått till 7.228 Mkr och ett rörelseresultatet om –29 Mkr. För några dagar sedan meddelade att Serneke att den stora entreprenaden om 6 Mdr kr Karlatornet skjuts om på framtiden. Se länk. Det var i mitten på januari i år som Serneke och Oaktree Capital Management, se länk, nådde en överenskommelse om försäljning av 80-procent av Karlatornet, i stadsdelen Karlastaden på Lindholmen i Göteborg. Sedan dess har en process för att slutföra bankfinansiering och transaktionsdokumentation pågått som skulle ha avslutats under de första månaderna av 2020. Men denna process har stoppats på grund av Covid-19. |
