Metronomen består av 188 bostadsrätter och ligger vid Radiusbacken nära Telefonplan. Huset skulle vara klart för inflyttning sommaren 2018. Men först nu pågår inflyttning från mars till november 2020 i de 188 lägenheterna mellan 29-74 kvm till priser mellan 2,5 Mkr och 5,8 Mkr.

BRF Brandammen byggs nu av Riksbyggen 70 lägenheter i ett hus om 14 våningar i Brandhagen. Priserna för lägenheterna är cirka mellan 1 Mkr och 4,1 Mkr för 1–4 rum och kök om 29–89 kvm med månadsavgifter mellan 2.477 och 5.408 kr/mån.

Johanna Frelin, vd för Riksbyggen, redo att spränga och därmed förklara bygget i Bandhagen för officiellt startat. För att förhindra smittspridning var inga gäster inbjudna att delta under byggstarten.

MAX Burgers har idag 128 restauranger i Sverige.

Colliers International har agerat rådgivare åt restaurangkedjan MAX Burgers vid förvärvet av fastigheten Yrkesskolan 5 i Tumba utanför Stockholm. På markarealen om cirka 3.200 kvm kommer MAX Burgers att riva befintlig byggnad för att uppföra en helt ny restaurang.

MAX Burgers har idag 128 restauranger i Sverige samt ett flertal restauranger i Norge, Danmark och Polen.

Säljare är Kedi Invest AB.

Ansvarig projektledare på Colliers har varit Veronica Fredriksson.

Mälarsjukhuset i Eskilstuna byggs ut omfattande totalt 45.000 kvm. Illustration: Carlstedt Ark

Nyköpings lasarett byggs ut omfattande totalt 8.500 kvm. Illustration: Carlstedt Ark

Alla 250 av SATS träningscenter i Norden stängdes den 12 mars. Eftersom nedläggningen skulle på initialt i 14 dagar öppnar SATS nu på torsdag den 26 mars, men med cirka 80 centers i Sverige. Foto: SATS i Tyresö, utanför Stockholm.

SATS stängde alla sina gym i Sverige för drygt två veckor sedan. Nu meddelar företaget att SATS öppnar igen i Sverige – trots att systeranläggningarna i Norden fortsatt är stängda.

I ett pressmeddelande säger SATS att bolaget beslutade den 12 mars att stänga alla SATS-center under två veckor, som en säkerhetsåtgärd för att bidra till minskad spridning av COVID-19. Se länk

Sedan stängningen har SATS följt utvecklingen och haft kontakt med Folkhälsomyndigheten i Sverige för att säkerställa att myndigheterna står bakom en eventuell öppning ur folkhälsosynpunkt. De uppmuntrar nu till att idrott och träning ska vara tillgängligt för att bidra till folkhälsan. Detta så länge det sker på ett säkert sätt som bidrar till minskad smittspridning. SATS kan därför planera för en öppning på torsdag den 26 mars, vilket var enligt bolagets plan.

SATS har ökat städfrekvensen och finjusterat städrutinerna på våra center för att säkra att medlemmar har en ren miljö att träna i. SATS kommer att rengöra både träningsutrustning och andra områden som ofta är i kontakt med händer (exempelvis dörrhandtag, kranar, tvålbehållare och bokningsstationer) mer frekvent. SATS rengör även extra i samband med gruppträningsklasser.

SATS minskar antalet deltagare på våra gruppträningsklasser med minst 30 procent och har ett maxantal på 20 personer per klass för att säkra att du som medlem får mer eget utrymme att träna på. Handsprit finns tillgängligt på alla center. Utvald träningsutrustning har tagits bort på grund av hygienskäl (bland annat boxningshandskar, yogautrustning, yogamattor, pulsband och stretchmattor). MiniSATS håller stängt tills vidare och  Senior-klasser utgår tills vidare.

Heimstaden har utnämnt Eddo Rats, 49, (bilden) till ny landschef i Nederländerna. Han har över 20 års erfarenhet av fastighets- och hotellbranschen i Nederländerna. Den 1 juli 2020 blir Eddo Rats vd för Heimstaden Nederländerna.

I tio år arbetade Eddo Rats på Vesteda Investment Management, och under de senaste åren som chef för bolagets fastighetsförvaltning och affär. Under nästan fyra år var han verkställande direktör för den nederländska hotellgruppen Bastion Hotels. De tre senaste åren har han arbetat som regiondirektör i Amsterdam & Almere för de Alliantie, en av de största bostadsföreningarna i Nederländerna.

Heimstaden Nederländerna har vuxit snabbt sedan det första förvärvet 2018. Idag äger företaget en portfölj med 555 fastigheter med totalt 10.451 bostäder. Den nederländska organisationen har 47 anställda som arbetar från kontor i Amsterdam och Rotterdam.

Heimstadens affärsmodell är att ha en intern fastighetsförvaltning, och en av Eddo Rats första uppgifter är att framgångsrikt slutföra all administration och tjänster som varit utlagd på entreprenad för att återgå i Heimstadens egna regi.

– Heimstaden är redan en av Europas största bostadsägare, med ett långsiktigt perspektiv att skapa Friendly Homes för alla kunder. Jag delar bolagets ambition att ha de mest nöjda kunderna och anställda och jag ser fram emot att bidra till att uppnå Heimstadens ambitioner, säger Eddo Rats.

– Vi är glada över att ha en erfaren och värdestyrd person som Eddo ombord i Heimstadens organisation. Vi har starka lokala ledningar i alla länder där vi verkar, och Eddo har erfarenhet av att leda Heimstaden Nederländerna genom den viktiga fasen att bygga upp en ledning av hög kvalitet i Nederländerna. Vi är särskilt glada över att vår kultur och vision om Friendly Homes var avgörande för att han sa ja, och vi ser fram emot att utveckla företaget vidare tillsammans med Eddo, säger Patrik Hall, vd för Heimstaden.

Ulf Bokelund Svensson är vd för Björn Lundén AB och han är en av landets främsta skatteexperter. Han har skrivit fler än tjugo böcker om företagsbeskattning och han utbildar årligen tusentals deltagare vid kurser och seminarier inom moms och beskattning.

– De nya stödåtgärderna med korttidspermittering och anstånd med skattebetalningar kom som ett ljus i mörkret för många hårt pressade företag och företagsägare. Nu riskerar ljuset att tvärslockna och stöden bli en mardröm. Otydliga, svårtolkade, krångliga regler kring korttidspermitteringen och stora risker för personligt betalningsansvar vid anstånd med skattebetalningar, säger Ulf Bokelund Svensson, vd för Björn Lundén AB

Anstånd med skattebetalningar är absolut en vällovlig åtgärd – men detta kan visa sig bli en riktig skattefälla, med personligt betalningsansvar som följd. De nya generösare reglerna innebär att 3 månaders skatter och moms kan skjutas framåt i upp till 1 år med Corona-krisen som enda skäl, dvs mycket lägre krav för att få anstånd beviljat än normalt. Lätt att lockas ansöka om uppskov utan att man först tänkt igenom konsekvenserna. Men man slipper ju inte betala skatten utan skjuter bara upp betalningen. Kan man i slutänden inte betala skatterna gäller det därför att agera på rätt sätt för att undvika personligt betalningsansvar, dvs genom att i tid försätta företaget i konkurs eller företagsrekonstruktion. Och under hela anståndstiden ha ständig kontroll över företagets ekonomi och vid misstanke om förbrukat aktiekapital genast upprätta kontrollbalansräkning och följa reglerna kring likvidationsplikt, annars uppkommer personligt betalningsansvar enligt dessa regler!

Regeringen har också fått befogad kritik för den höga kostnad som uppskovet medför för företagen. Förutom anståndsränta med 1,25 procent tas dessutom en anståndsavgift ut på 0,3 procent av anståndsbeloppet – men beräknat per månad (!). Sammanlagt en väldigt hög ränta/avgift som dessutom är en icke avdragsgill kostnad. Det finns upprörda företrädare för företagarorganisationer som använt uttryck som ”ocker” och ”osmakligt” och det kanske är lite väl starka ord, men samtidigt är det lätt att känna förståelse för upprördheten.

De nya reglerna om förstärkt stöd vid korttidspermittering där staten står för 75 procent av lönekostnaderna vid arbetstidsförkortning till vissa nivåer är verkligen efterlängtade. Korttidspermittering kan bli en viktig faktor i att rädda kvar så många jobb och företag som möjligt i spåren av Corona-krisen. Inte lämpliga för alla att tillämpa, men för många – särskilt större företag. Men på grund av otydlig information från regeringen och Tillväxtverket invaggas många företagare i tron att deras företag kommer att kunna omfattas av korttidspermittering.

Reglerna om korttidspermittering är tyvärr inte bara krångliga och svårtolkade – de är dessutom oflexibla och snäva och utesluter många personer:

1. Endast fasta nivåer för arbetstidsförkortning får tillämpas (förkortning med 20%, 40% eller 60%) vilket kan vara oerhört svårt att anpassa sig till i mindre företag. Många har olika sysselsättningsgrad för de anställda med olika nivåer av deltid upp till heltid, många använder tillfällig personal för att få ihop verksamheten vid t ex sjukfrånvaro eller VAB.

2. Många företag består till stor del av arbetsgivaren själv och dennes familjemedlemmar och frågan är om dessa omfattas av stödet. Tillväxtverket gör en vidare tolkning av lagtexten än någon annat vågat göra – och frågan är om tolkningen stämmer. Ger Tillväxtverket nu företagarna falska förhoppningar? För hur kan man lyckas se delägare i handelsbolag som anställda och hur kan man se förbi annan arbetsrättslig lagstiftning där även ägare av aktiebolag ses som arbetsgivare? Här ställer den otydliga informationen kring de i grunden svårtolkade reglerna verkligen till det.

Nu måste regeringen och Tillväxtverket snabbt prestera bättre för att klargöra vad som ska gälla! Och samtidigt passa på att utvidga reglerna så att alla företagsägare, oavsett företagsform, omfattas av stödet, liksom deras familjemedlemmar!

Den publika ljusgården i Fastpartners nya regionskontor i Upplands Väsby uppgraderades till en unik mötesplats med en specialdesignad sittmöbel.