Den tillfälliga Saluhallen på Östermalmstorg säljs nu via anbudsförfarande. Indikativa anbud ska lämnas senast kl 12.00 den 28 oktober till Skeppsholmen.

Den tillfälliga saluhallen på Östermalmstorg är nu till salu eftersom handlarna snart ska flytta tillbaka till den ordinarie saluhallen, möjligen vid månadsskiftet januari/februari 2020. Stockholms stad har inlett en försäljningsprocess av den tillfälliga saluhallen och nyligen publicerades annonsen.  Försäljningsuppdraget har oväntat gått till Skeppsholmen som i en annons skriver:

”Byggnaden är belägen på Östermalmstorg, i hjärtat av Östermalm. Byggnaden uppfördes under 2016 och utgör tillfällig saluhall för handlare i Östermalmshallen under pågående renovering av ursprunglig saluhall från 1880-talet. Byggnaden omfattar 1.956 kvm BTA, fördelat över ett plan.

Konstruktionen består av en stomme av demonterbara delar. Det skapar möjlighet att återanvända hallen på en annan plats, med liknande användning som den nuvarande eller annan funktion. Sydvästra hörnet och sydöstra fasaden består av stora glaspartier för att erbjuda vyer både in och ut ur hallen. Den övre delen av saluhallen är helt klädd i en semitransparent kanalplast som släpper in mycket dagsljus och lyser upp som en lykta på kvällen.

Tillfälliga Saluhallen har vunnit Design S utmärkelse i kategorin Arkitektur 2016, Architizer A+ Award i kategorin Commercial Retail 2017, samt Stockholms Handelskammares Stadsmiljöpris 2017. Saluhallen har också blivit nominerad i Mies van der Rohe Award senhösten 2016.

Tillfälliga Saluhallen säljs via anbudsförfarande. Indikativa anbud ska lämnas senast kl 12.00 den 28 oktober.”

I en kommentar kan sägas att det finns en uppgift att den Tillfälliga Saluhallen, ritad av Tengom, har kostat cirka 100 Mkr. Vad demontering, frakt, ny grund och montering på ny plats kostar är naturligtvis ännu okänt. SF

Patrik Hall, vd för Heimstaden.

Koncernen Heimstaden har växt kraftigt. Bolaget har nu drygt 10.000 lägenheter i Nederläderna och Heimstaden är Danmarks största bostadsbolag.

Under årets tre första kvartal ökade Heimstaden hyresintäkter till 3.483 Mkr (2.408). Det innebar att periodens resultat ökade till 4.204 Mkr (2.461) med resultat efter skatt per stamaktie som steg till 294 kr (151).

Uthyrningsgraden för bostäder var oförändrat 99,1 procent. Periodens driftnetto ökade till 1.983 Mkr (1.328)
Förvaltningsresultatet, exklusive valutaeffekter för lån, steg till 1.015Mkr (774). Finansnettot var -1 047 mkr (-659) medan värdeförändring i fastigheter steg till 4.900 Mkr (2.179) och värdeförändring i derivat blev -430 Mkr (30). Fastighetsförvärv i perioden uppgick till 22.669 Mkr (16.260). Likvida medel minskade till 3.841 Mkr (5.699) medan de outnyttjade krediterna steg till 8.998 Mkr (0)

I balansen ökade fastighetsvärdet till totalt 108.164 Mkr, varav värdet var i Sverige 38.895 Mkr (34.801), i Danmark 33.422 Mkr (19.469), i Norge 17.433 Mkr (16.454), i Tyskland 765 Mkr och i Nederländerna 17.469 Mkr (-).

De långfristiga skulderna steg till 68.883 Mkr (38.901), medan de kortfristiga skulderna minskade till 2.470 Mkr (5.079), finansierade till en genomsnittlig ränta om 2,0 procent (1,9).  Det betydde att det egna kapitalet ökade med 31 procent till 44,3 Mdr kr (33,9) med en belåningsgrad om 53 procent (49), en soliditet om 38 procent (42) och en räntetäckningsgrad om 2,0 gånger (2,3).

I rapporten säger vd Patrik Hall att Heimstaden satsar på prisvärda bostäder:
– Heimstaden Bostad har tecknat ett avtal med Europeiska Investeringsbanken (EIB) om kreditfacilitet på 3 miljarder SEK, icke säkerställd och tillgänglig under en treårsperiod. Varje lån har en löptid på upp till max
10 år. Syftet med finansieringen är att stödja byggande av 3.300 prisvärda bostäder med hög energieffektivitet och därigenom minska den allvarliga  bostadsbristen  i  Sverige.  Byggnationen  kommer  att  ske  i   Stockholm, Nacka, Helsingborg, Lund och Sundsvall

Han är även positiv för framtiden:
– Kvartalets förvaltningsresultat växer som förväntat givet de senaste 12 månadernas förvärv. Vi ser också en fortsatt positiv värdeutveckling i vårt fastighetsbestånd från samtliga geografiska segment.

I början av september byggstartades Clarion Hotel Draken i 35 våningar, som är ett samarbete mellan Balder, Nordic Choice Hotels och Folkets Hus. Det nya hotellet knyts samman med befintliga byggnader och bildar en helhet med cirka 470 hotellrum, flera restauranger och konferenslokaler. Med en total höjd på drygt 100 meter blir Draken även Göteborgs högsta hotellbyggnad.

I rapporten är vd Erik Selin optimistisk för framtiden:
– Förvaltningsresultatet ökade under tredje kvartalet med 12 procent och för perioden januari-september med 22 procent. Aktuell intjäning fortsätter att förbättras och är 16 procent upp jämfört med Q3 förra året. Totalt sett känns det fortsatt stabilt och positivt framgent. Q3 var ett lugnt kvartal med endast ett tillträde av en hotellfastighet i Helsingfors. Efter periodens utgång har vi i Göteborg förvärvat en fin centralt belägen förvaltningsfastighet om 38.000 kvm samt en välbelägen bostadsbyggrätt. Även om konkurrensen om fastigheter är fortsatt hård så känner jag mig fortsatt optimistisk gällande möjligheter att hitta rimligt bra investeringar över tid.

Projektet Sjöstadshöjden ligger på gränsen mellan Hammarby Sjöstad och Hammarbyhöjden. Syftet med projektet är att koppla samman stadsdelarna och utveckla en stadsmässig miljö med både bostäder och verksamheter i området kring Hammarbyvägen.

I Stockholms stads översiktsplan, antagen 2018, pekas Hammarbyvägen ut som ett potentiellt urbant stråk.

Under torsdagskvällens stadsbyggnadsnämnd i Stockholm godkändes att ett planarbete påbörjats i Hammarbyhöjden/Sjöstadshöjden för 4.000-5.000 kontorsarbetsplatser och för hotell samt 400-500 bostäder, en förskola med sex avdelningar och en lekplats.

– Det är välkommet att vi nu kan gå vidare med planer på 4.000-5.000 kontorsarbetsplatser, bostäder och förskola görs nu möjliga längs befintlig infrastruktur i och med att Hammarbyvägen och Hammarby fabriksväg kan omvandlas till ett attraktivt stadsrum genom en ny broförbindelse, säger Joakim Larsson (M), stadsbyggnadsborgarråd.

Ärendet Hammarbyhöjden 1:1 Sjöstadshöjden kommer att komma ut på samråd under nästa år.

Projektet Sjöstadshöjden ligger på gränsen mellan Hammarby Sjöstad och Hammarbyhöjden. Syftet med projektet är att koppla samman stadsdelarna och utveckla en stadsmässig miljö med både bostäder och verksamheter i området kring Hammarbyvägen. Totalt utreds och planeras för cirka 400 bostäder, cirka 4.000 arbetsplatser och en förskola. Arbetsplatserna kommer att ligga längs med Hammarbyvägen.

I Stockholms stads översiktsplan, antagen 2018, pekas Hammarbyvägen ut som ett potentiellt urbant stråk. Det innebär att gatan har möjlighet att omvandlas till en levande stadsmiljö samtidigt som den fortsätter att fylla en viktig lokal och regional trafikfunktion.

När projektet var i programskedet undersöktes möjligheten till att däcka över en del av Hammarbyvägen. Därefter har ett flertal utredningar tagits fram för att undersöka alternativa utformningar av Hammarbyvägen och en överdäckning är inte längre aktuell.

Projektet ingår i programmet för Hammarbyhöjden-Björkhagen som godkändes av stadsbyggnadsnämnden år 2016. I programmet pekas Sjöstadshöjden ut som ett utvecklingsområde för bostäder och verksamheter med målet att koppla ihop området med Hammarby Sjöstad.

I Stockholms stads översiktsplan, antagen 2018, framgår att det finns strategiskt samband mellan Hammarby sjöstad och Hammarbyhöjden-Björkhagen som löper genom Sjöstadshöjden. Sambandet har identifierats som en strategiskt viktig koppling för att uppnå målet om en sammanhängande stad.

Restaurangen i Gondolen invigdes den 15 oktober 1935 samtidigt med den nya Katarinahissen och KF-huset som ritades av arkitekterna Eskil Sundahl och Olof Thunström. Namnet Gondolen är inspirerat av passagerargondolen under ett luftskepp. Eriks Gondolen öppnades år 1994 av Erik Lallerstedt. Sedan år 2010 driver dottern Anna Lallerstedt Eriks.

Fastighetsägaren Atrium Ljungberg har sagt upp hyresavtalet med Eriks i Gondolen vid Slussen och vill att Eriks ska flytta inom ett år. Atrium Ljungberg har sagt upp avtalet för att lokalen och byggnaden ska byggas om.

I ansökan till Hyresnämnden skriver ombudet för Eriks, advokat Walter Bergman, att Gondolens flytt från Katarinahissen innebär att verksamheten måste upphöra.

Samtidigt pågår en tvist mellan Eriks och Stockholms stad. Sedan Slussenbygget startade har buller och avstängningar varit en del av restaurangens vardag. Men restaurangen tar strid – och kräver ekonomisk ersättning och att krogen ska bli kvar längre. Restaurangen har sedan 2018 höjt skadeståndskravet väsentligt, från 11,2 Mkr till 42,6 Mkr.

– Det är för ett minskat resultat i restaurangens verksamhet under tre års tid, säger advokat Walter Bergman, till Lokaltidningen Mitti.

– Många tror att det är stängt. Det är dåligt skyltat och dålig tillgänglighet nere vid själva Slussen, har Anna Lallerstedt, dotter till Erik Lallerstedt, tidigare sagt till Expressen.

Den rättsliga tvisten mellan Stockholms stad och Eriks pågår fortfarande. En huvudförhandling mellan parterna planeras i Mark- och miljödomstolen om drygt ett halvår, i april 2020.

Atrium Ljungberg understryker att bolaget inte har någon tvist med Eriks, som i ett meddelande till redaktionen skriver att bolaget och Anna Lallerstedt inte har någon konflikt. ”Vi har ingen konflikt med vår hyresvärd, däremot pågår det förhandlingar om framtiden. Men jag vill understryka att Eriks Gondolen och Atrium Ljungberg har ett gott samarbete och en gemensam ambition att finna bra lösningar för båda parter både i närtid och långsiktigt, säger Anna Lallerstedt, ägare av Eriks Gondolen.

Fastigheten uppfördes i etapper mellan 1909 och 1936. Fastigheten är i stort behov av renovering och Atrium Ljungbergs mål är att skapa en attraktiv miljö som bidrar till helheten i nya Slussen.  

– Vi uppskattar verkligen Eriks Gondolen som är en institution i restaurangstockholm. Vi har en bra dialog och en gemensam målsättning att hitta en bra lösning för restaurangen även framåt, säger Mattias Celinder, affärsområdeschef fastighet på Atrium Ljungberg.”

Jens Mathiesen, vd och koncernchef för Scandic Hotel Group.

Det går bättre för Scandic Hotel Group. Under årets tre första kvartal ökade nettoomsättningen med 5,2 procent till 14.114 Mkr (13.412) och den organiska tillväxten uppgick till 3,7 procent. För jämförbara enheter steg omsättningen med 1,2 procent. Marknaden gillade rapporten och Scandic blev under dagen en kursvinnare då aktien steg med 6,40 procent till 93,95 kr som senast betalt.

Det fria kassaflödet förbättrades under perioden, och uppgick till 179 Mkr (-433). Ökningen förklaras av ett högre resultat, förbättrad rörelsekapitalutveckling samt lägre investeringar. Justerat för effekter från finansiell leasing samt jämförelsestörande poster uppgick resultat per aktie till 5,65 SEK (6,02).

Scandics vd och koncernchef, Jens Mathiesen, säger i rapporten:
– Förbättrad försäljningstillväxt i kombination med ökad kostnadseffektivitet innebär att vi kan redovisa vårt bästa kvartalsresultat någonsin med justerat EBITDA på 823 Mkr (736). Nettoomsättningen för jämförbara enheter steg med 3 procent, vilket var en klart högre ökningstakt än under det första halvåret.

– Den långsiktiga trenden med ökad turism har hållit i sig och bidrog till en efterfrågetillväxt som mer än väl kompenserat för kapacitetsökningen. Totalt växte efterfrågan i Norden med drygt 5 procent i kvartalet, vilket är starkt givet signaler om lägre global ekonomisk tillväxt. Det är också glädjande att vi sett positiva effekter av våra ökade och mer fokuserade marknadssatsningar samtidigt som kundnöjdheten har förbättrats.

– I augusti hade vi en lyckad öppning av hotell- och eventcentret Scandic Falkoner i Köpenhamns teaterdistrikt Frederiksberg, med hög beläggning från första dag. Under kvartalet tecknade vi avtal om ett nytt hotell och kongresscenter i danska Århus. Vi avser att öka aktiviteten i vår portföljhantering för att optimera lönsamhet och kunderbjudande. Under 2019 lämnar vi totalt fyra mindre hotell som ger ett begränsat resultatbidrag och som står inför större renoveringsbehov.

I balansen ökade anläggningstillgångarna stort eller till 43.006 Mkr (16.397). Antalet rum steg till 52.755 (51.693) i 269 hotell, varav 245 i hyresavtal. Balansomslutningen uppgick per 30 september 2019 till 44.736 Mkr jämfört med 17.737 Mkr per den 31 december 2018. Vid införandet av IFRS 16 per 1 januari 2019 ökade koncernens balansomslutning ökat med cirka 25 Mdr kr.

Under perioden steg de långsiktiga skulderna till 31.570 Mkr (6.495) liksom de kortfristiga skulderna som ökade till 6.569 Mkr (4.344). Det innebar att det egna kapitalet minskade till 6.597 Mkr (7.772).

Scandics vd och koncernchef, Jens Mathiesen ser positivt på framtiden då han i rapporten säger:
– Scandic har en stark pipeline motsvarande 10,6 procent av vår existerande portfölj. Med fokus på hotell med attraktiva lägen i prioriterade destinationer bedömer vi att vår pipeline kommer att höja Scandics lönsamhet över tid. Vi har påbörjat ett antal åtgärder för att stärka lönsamhet och kassaflöde. Vi ser till exempel potential att förbättra lönsamheten för vår restaurang- och konferensverksamhet, där vi ser över driftformer och kunderbjudanden över hela verksamheten. Jag vill också nämna våra investeringar, där vi successivt etablerat ett mer strukturerat arbetssätt. För 2019 räknar vi med att renoveringsinvesteringarna i andel av nettoomsättningen kommer att vara något lägre än under 2017-2018. Vi förväntar oss relativt stabila marknadsförhållanden under det fjärde kvartalet med en nettoomsättningstillväxt för jämförbara enheter på 0-1 procent. Därutöver bedöms fler rum i drift bidra med 2 procent till nettoomsättningen.

Byggstart för Bahnhofs datacenter och Ellevios elnätstation är beräknad till slutet av 2021.

Kvarteret heter Starkströmmen och ligger näst intill Stockholm Exergis värmeverk och Norra Djurgårdsstaden.

I etapp Starkströmmen i Norra Djurgårdsstaden rivs två kontorshus. På platsen kommer Bahnhof bygga ett nytt datacenter som blir Stockholms största serverhall. Serverhallen ska leda över sin överskottsvärme till Stockholms fjärrvärmenät, där den används till uppvärmning av bostäder och varmvatten.

Intill Bahnhofs nya datacenter ska Ellevio AB bygga en elnätstation som kommer att stå för elförsörjningen.

Serverhallar genererar stora mängder spillvärme, i det här fallet ligger värmekapaciteten på minst 21 megawatt/år. Den värmeåtervinningen som Bahnhof AB utvecklat tillsammans med Stockholm Exergi AB tar tillvara på värmen.

Byggstart för Bahnhofs datacenter och Ellevios elnätstation är beräknad till slutet av 2019 eller början av 2020. Datacentret och elnätstationen ska vara klar under 2021.

Rivningsarbeten startade under juni 2019 och beräknas pågå till oktober 2019.

Bahnhofs nyaste datacenter Elementica kommer att bli världens mest tekniskt avancerade och klimatsmarta datacenter. Det kommer att bli betydligt större än våra serverhallar tillsammans och är dimensionerad för 20 Megawatt.

Projektet har pågått sedan 2015, men har till största delen bestått av att få alla tillstånd som behövs. Men nu går alltså projektet med Elementica in i en mer spännande fas där vi snart kommer att riva befintlig kontorsbyggnad för att kunna bygga ett unikt datacenter.   

Kvarteret heter Starkströmmen och ligger näst intill Stockholm Exergis värmeverk och Norra Djurgårdsstaden. Värmeöverskottet från servrarna ska användas i produktionen av fjärrvärme. Det är en välbeprövad innovation som vi redan använder i våra befintliga anläggningar, men som nu blir storskalig.

– Både svenska företag och internationella IT-aktörer efterfrågar den här typen av datacenter som är en del av ett infrastrukturnav, och som är smarta både IT-tekniskt och miljötekniskt. Tillsammans med Ellevio och Stockholm Exergi skapar vi nu något världsunikt här i Stockholm, säger Jon Karlung, vd för Bahnhof.

Datacentret ska vara klar under 2021. Projektet drivs i Bahnhofs dotterbolag Elementica AB. Namnet anspelar på de fyra elementen: jord, luft, eld och vatten.

Anders Nissen, vd för Pandox.

Det går bra för Pandox som gynnas av hyrestillväxter på flertalet av bolagets marknader, en god utveckling i Bryssel och positiva valutaeffekter. Under årets tre första kvartal steg intäkterna från fastighetsförvaltning  till 2.319 Mkr (2.222). Ökningen för jämförbara enheter var 1,5 procent justerat för valutakurseffekter

Driftnettot från fastighetsförvaltning ökade till 2.048  Mkr (1.890). Ökningen för jämförbara enheter var 1,6 procent justerat för valutakurseffekter. Driftnettot från operatörsverksamhet steg till 467 Mkr (375). Ökningen för jämförbara enheter var 10,1 procent justerat för valutakurseffekter EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization. Rörelseresultatet före räntor, skatt, nedskrivningar, avskrivningar och goodwillavskrivningar) steg till 2.383 Mkr (2.160), liksom cash earnings som stärktes till 1.509  Mkr (1.410).

Resultatet för perioden minskade då uppgick till 1.409 Mkr (2.049) efter att de orealiserade värdeförändringarna på derivat ökade kostnaderna till -483 Mkr (172). De orealiserade värdeförändringarna  för förvaltningsfastigheterna steg till 993 Mkr (882), vilket orsakades av en kombination av lägre direktavkastningskrav och högre kassaflöden i jämförbar portfölj. De realiserade värdeförändringar för förvaltningsfastigheter ökade till 111 Mkr (40) på grund av försäljningen av Hotell Hasselbacken.

Vid utgången av perioden hade Pandox ett marknadsvärde om totalt 59.661 Mkr (55.197) , varav 50.682 Mkr (47.139) avsåg förvaltningsfastigheter och 8.979 Mkr (8.058) var för rörelsefastigheter. Vid samma tidpunkt hade rörelsefastigheter ett redovisat värde på 6.074 Mkr (5.809). Förvaltningsfastigheter en viktad genomsnittlig kvarvarande hyresperiod (WAULT) om 15,5 år (15,7).

Belåningsgraden var vid utgången av perioden netto 48,3 (49,7) procent. Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare ökade till 22.238 Mkr (21.378). EPRA NAV (substansvärde) steg till 30.825 Mkr (27.476), motsvarande 184,03 kr per aktie (164,04). Likvida medel plus outnyttjade kreditfaciliteter ökade till 3.240 Mkr (2.500).

Den genomsnittliga räntebindningstiden var 4,0 år (3,0) och den genomsnittliga räntan var vid periodens slut, 2,7 procent (2,6), inklusive effekter av räntederivat, men exklusive uppläggningskostnader. Den genomsnittliga kapitalbindningstiden minskade till 2,7 år (3,1) år. Lånen var säkerställda i en kombination av fastighetspanter och aktiepanter.

Under perioden tillträddes tre hotellfastigheter i Tyskland den 1 juli samt avträddes hotellbyggnaden för Hotell Hasselbacken i Stockholm den 2 september.

Väsentliga händelser efter periodens slut var att Pandox ingick avtal om förvärv av två hotell, varav ett i Nederländerna och ett i Tyskland för totalt 83 MEUR den 17 oktober.

I en kommentar till rapporten säger vd Anders Nissen:
– Pandox redovisar en tillväxt i totalt driftnetto på 10 procent och en tillväxt i substansvärde, mätt i årstakt, på 19 procent för det tredje kvartalet. Drivkrafterna var återigen kompletterande förvärv, en positiv hyrestillväxt på flertalet av Pandox marknader, en god utveckling i Bryssel och positiva valutakurseffekter.

Han tillägger:
– Pandox bedömning är som tidigare att hotellkonjunkturen har potential att växa men att den är i en mognadsfas med avtagande tillväxt. I denna fas av hotellkonjunkturen drivs RevPAR framförallt av högre snittpriser. I vissa delmarknader sätter dock ett ökat hotellutbud tryck på RevPAR på kort till medellång sikt. Sammantaget är Pandox bedömning att förutsättningarna för tillväxt innevarande år består.

Ulrika Hallengren, vd för Wihlborgs Fastigheter AB.

Det är hög aktivitet i Wihlborgs som för årets tre första kvartal ökade hyresintäkterna med 11 procent till 2.218 Mkr (1.997), vilket innebar att driftsöverskottet steg med 10 procent till 1.615 Mkr (1.462).

Förvaltningsresultatet ökade med hela 25 procent till 1.318 Mkr (1.051). Resultatet efter skatt blev 1.377 Mkr (1.469 Mkr), efter att värdeförändringarna på fastigheterna blev nära nog oförändrade med 456 Mkr (458), men vinsten minskade eftersom kostnaden för värdeförändringen på derivat blev högre med -272 Mkr (127).

I balansen ökade värdet, på bolagets 314 förvaltningsfastigheter om cirka 2,2 miljoner kvm (2,08), till totalt 45.306 Mkr (40.260). Den ekonomiska uthyrningsgraden var nära nog oförändrad med 92 procent (93). Låneskulderna ökade under perioden till 24.948 Mkr (21.336). Det innebar att det egna kapitalet steg till 16.362 Mkr (14.600) med en räntetäckningsgrad som ökade kraftfullt till 6,2 gånger (3,8).

I en kommentar till rapporten framhåller vd Ulrika Hallengren bolagets starka nettouthyrning:
– När vi summerar tredje kvartalet kan vi konstatera att efterfrågan på våra marknader är fortsatt hög, med en god aktivitet och framtidstro hos våra kunder. Detta avspeglar sig i periodens starka nettouthyrning om totalt 75 miljoner och ett förvaltningsresultat som ökar med hela 25 procent. Vi drar nytta av den goda marknaden och har en god tillväxt i hyresvärdet – plus 3,9 procent i lika bestånd.

Hon fortsätter:
– Våra vakanser ligger kvar på mycket låga nivåer och därmed är det dags för oss att intensifiera arbetet med kommande utvecklingsprojekt, exempelvis Pulpeten 5, vårt nästa projekt i Hyllie. Vi ska fortsätta växa, och göra det på ett hållbart och ansvarsfullt sätt.

Andreas Wahlén, fd Nelvig, vd för NP3 Fastigheter.

NP3 Fastigheter fortsätter att skapa värden. Hyresintäkterna för årets tre första kvartal steg till 740 Mkr (595), en ökning med 24 procent. Driftöverskottet ökade med 28 procent till 530 Mkr (413) med ett förvaltningsresultatet som steg med 38 procent till 360 Mkr (262), motsvarande 5,97 kr/stamaktie (4,51). Periodens resultat efter skatt ökade  till 354 Mkr (309), motsvarande v 5,85 kr/stamaktie (5,32). I resultatet ingick värdeförändringar på fastigheter med 123 Mkr (110).

I en kommentar till niomånadersrapporten säger vd Andreas Wahlén, fd Nelvig:
– Förvaltningsresultatet för rapportperioden ökade med 38 procent till 360 miljoner kronor och per stamaktie med 32 procent. Ökningen härleds primärt till det större fastighetsbeståndet.

– Förvaltningsresultatet växer i en högre takt än driftöverskottet dels beroende på att förvaltningsresultatet från och med andra kvartalet i år inkluderar vår resultatandel från ett av våra aktieinnehav och dels beroende på att våra centrala administrationskostnader slås ut på en större intäktsbas. Att kostnaderna relativt sett minskar gör att vi är väl positionerade framgent att öka intjäningen i högre takt än intäkterna i samband med vår fortsatta tillväxt. Belåningsgraden uppgick till 60,5 procent (61,7) och skuldkvoten till 9,9 gånger (9,8) vid periodens slut.

– Ser vi på konjunkturen i våra marknader märker vi ännu inte av någon avmattning mer än att uthyrningsprocesserna tar längre tid. Efterfrågan är fortsatt god på våra lokaler. Vi har en fortsatt positiv nettouthyrning i kvartalet om cirka 2 miljoner kronor samt 16 miljoner kronor för de tre första kvartalen 2019. Jag är förhoppningsfull att vi i dagens marknad och med vår engagerade personal skall lyckas nå fortsatt positiv uthyrning även under fjärde kvartalet.

– På rapportdagen uppgick fastighetsbeståndet till 10,7 miljarder kronor vilket är cirka 2 miljarder högre än vid samma tidpunkt i fjol. Tillväxten under 2019 har dock hittills varit modest. Detta beror främst på att vi har genomfört en renodling av tidigare förvärv. Hittills under 2019 uppgår förvärven, inkluderat tillträden om cirka 330 miljoner kronor efter perioden, samt investeringarna i vårt befintliga fastighetsbestånd till cirka 1 miljard kronor.

– Ett viktigt steg i NP3s tillväxt genomfördes under det senaste kvartalet. Förvärven i Örebro, Karlstad och Västerås innebar att vi gick in en ny region med ambition att lägga till ytterligare ett affärsområde till bolagets befintliga. De nya städerna erbjuder oss fler investeringsalternativ vilket gör att vi får ännu större möjligheter att på ett framgångsrikt sätt investera våra aktieägares pengar till en god riskjusterad avkastning. Att vara noggrann i våra investeringar är speciellt viktigt nu när fastighetspriserna är historiskt höga samtidigt som konjunkturen börjar vika av. Att vi då kan ställa ännu fler affärer mot varandra skapar större utrymme och ökar möjligheterna till att hitta attraktiva förvärv för NP3.

– Under slutet av tredje kvartalet genomförde NP3 en obligationsemission på 600 miljoner kronor. Emissionen genomfördes för att till stor del refinansiera och återköpa obligationer som löper till förfall under slutet av året samt under 2021. Då jag bedömer tillgången till kapital som den största risken för bolaget och för tillväxten vill vi kontinuerligt och i god tid arbeta med våra kreditförfall för att bibehålla vår kapitalbindningstid. Obligationsemissionen gav även utrymme till investeringsmöjligheter genom den del av lånevolymen som inte utgjordes av refinansiering och återköp.

– Förvaltningsresultatet i intjäningsförmågan uppgår till 508 miljoner kronor motsvarande 8,43 kronor per stamaktie efter preferensaktieutdelning, en ökning med 3 procent mot årets början. Som jag nämnt ovan har flertalet tillträden skett efter periodens utgång vilket ytterligare bidrar positivt till intjäningen. NP3 har som mål att förvaltningsresultatet skall öka med 12 procent årligen per stamaktie vilket vi fortsatt står fast vid.

I balansen steg värdet på bolagets 344 (284) förvaltningsfastigheter om 1,31 miljoner kvm (1,13) till totalt 10.661 Mkr (9.972). De långfristiga skulderna ökade till 6.603 Mkr (5.509), medan de kortfristiga räntebärande skulderna endast var 164 Mkr (153), finansierade till en snittränta om 2,75 procent (2,60). Det innebar att det egna kapitalet steg till 3.707 Mkr (3.007) med en oförändrad soliditet om 32,7 procent  och till  en räntetäckningsgrad som steg till 3,8 gånger (3,2).

I rapporten ser vd  Andreas Wahlén, fd Nelvig, positivt på framtiden då han säger:
– Förvaltningsresultatet i intjäningsförmågan uppgår till 508 miljoner kronor motsvarande 8,43 kronor per stamaktie efter preferensaktieutdelning, en ökning med 3 procent mot årets början. Som jag nämnt ovan har flertalet tillträden skett efter periodens utgång vilket ytterligare bidrar positivt till intjäningen. NP3 har som mål att förvaltningsresultatet skall öka med 12 procent årligen per stamaktie, vilket vi fortsatt står fast vid.

´